Al comienzo de este nuevo año, en un contexto nacional, europeo e internacional más complejo e imprevisible de lo que ha sido en mucho tiempo, me gustaría dedicar unos momentos a repasar los éxitos y los momentos más destacados de nuestra comunidad en 2024, y los retos que tendremos que afrontar en 2025 y más allá.
El año 2024 estuvo marcado por un gran número de eventos que nos permitieron mostrar nuestra experiencia y compartir los valores de la industria de defensa y seguridad.
– Empezando por Eurosatory, por supuesto, con una edición récord en 2024. que confirmó su condición de referente mundial del sector, con más de 76.000 visitantes, más de 2.000 expositores de 61 países y 334 delegaciones oficiales. Esperamos verle de nuevo del 15 al 19 de junio de 2026.
– Los Juegos Olímpicos y Paralímpicos fueron un momento único de comunión nacional e internacional, y para GICAT representaron la culminación de 5 años de trabajo. El desarrollo de un programa general de seguridad fue seguido de ensayos técnicos realizados con el Ministerio del Interior y las fuerzas de seguridad, aprovechando al máximo las tecnologías diseñadas e implantadas por nuestros miembros. El objetivo era doble: contribuir a hacer de los Juegos un acontecimiento seguro y festivo, con visibilidad mundial, reforzando al mismo tiempo la modernización de los servicios operativos del ministerio. El reto se superó colectivamente, con vistas a promover este legado a escala internacional en los próximos meses.
- El año 2024 también estuvo marcado por otros hitos en materia de seguridad, como las misiones de prospección para nuestros miembros en Europa del Este, nuestra colaboración en la feria Milipol de Qatar, la organización del 4th La jornada de innovación de AGIR con la Gendarmería Nacional, nuestra colaboración en la organización de la Cumbre Cibernética de París, que año tras año se consolida como un evento de reflexión euroatlántico clave dedicado a las cuestiones digitales y cibernéticas. Y, por último, nuestra capacidad de reacción al proporcionar las soluciones de nuestras empresas al Ministerio del Interior para ayudar a la población de Mauricio y contribuir a la reconstrucción de la isla.
En el ámbito de la Defensa, el GICAT está plenamente comprometido con sus misiones principales, que son fomentar la reflexión sobre los sectores estratégicos para nuestra industria y dirigir/apoyar la BTID terrestre y aeroterrestre. Nuestras 10 comisiones y todos nuestros grupos de trabajo son verdaderas fuerzas de propuesta, que elaboran recomendaciones destinadas a informar las decisiones públicas y estatales y a organizar la estrategia y las acciones del grupo.
En 2024, por ejemplo, el GICAT finalizó y difundió sus informes sobre robótica, gestión de la energía a bordo, simulación, una pepita francesa a menudo pasada por alto, y la El tan esperado informe del GT UAV. Este informe también ha dado vida al Pacto de los Drones, un foro de más de 100 industriales, con el que el Ministro francés de las Fuerzas Armadas quiere acelerar la "dronización" del Ejército francés, y del que el GICAT se ha convertido en coordinador y federador en nombre de la DGA.
Por todos estos eventos y actividades, me gustaría agradecer a todos los equipos de GICAT y COGES su compromiso diario, y ofrecerles un caluroso aplauso.
A continuación me gustaría analizar el año 2025 desde los siguientes ángulos Una cuádruple dinámica, definida en un seminario estratégico el pasado mes de septiembre sobre la base de la hoja de ruta que propuse como nuevo Presidente del GICAT:
- Dinámica Industrialcomo parte de la economía de guerra,
- Dinámica Europea, ante la constatación por parte de la UE de que la guerra está volviendo a las puertas de Europa y de que necesitamos acercarnos más a nuestros 26 socios europeos,
- Dinámica InternacionalEsto es más necesario que nunca para apoyar nuestras actividades y satisfacer las necesidades de nuestros aliados,
- Dinámica Directorcomo factor que contribuye a la resistencia y el atractivo de nuestra industria.
Dinámica industrial
Reforzar nuestra BTID aeroterrestre y toda su cadena de abastecimiento es esencial para la soberanía militar francesa y la capacidad de nuestras fuerzas para intervenir sobre el terreno "allí donde se ganan las guerras", como nos recordó una vez más el Jefe del Estado Mayor de la Defensa en noviembre de 2024.. Tras el discurso del Presidente francés en Eurosatory 2022, en el que pedía a la industria que adoptara un enfoque de economía de guerra, la DITB se ha puesto en situación de reaccionar rápidamente: reducción de los plazos de producción, aumento de los ritmos de producción para todos los grandes contratistas principales y sus socios industriales, reindustrialización y deslocalización con el apoyo de la DGA para reforzar nuestra seguridad y nuestros suministros. Esta dinámica debe aplicarse también a escala regional: GICAT creará una organización regional, en colaboración con la DGA y los polos de competitividad, para extender su acción sobre el terreno a todo el tejido de contratistas principales, ETI, PYME, start-ups y, por supuesto, socios públicos.
La guerra de Ucrania, que, como tantas otras, hemos tenido que soportar y no elegir, nos recuerda hasta qué punto es necesario cerrar filas con el Estado, y en particular con la DGA, y hacer de la simplificación y la aceleración de los procedimientos una prioridad. proceso Tenemos que conseguir que la eficacia administrativa, la agilidad colectiva y la innovación permanente sean una realidad de nuestra acción colectiva y no un vano encantamiento. Muchas capacidades operativas, como la defensa antiaérea, el fuego profundo, las municiones teledirigidas y la contribución del espacio al combate aire-tierra, han surgido o resurgido como esenciales y probablemente no se han apreciado plenamente hasta ahora. Esta es una de las razones por las que es absolutamente necesario lograr una simplificación masiva de la reglamentación, tanto a escala francesa como europea, y acelerar la política de reindustrialización (a través de medidas en los ámbitos del suelo, la fiscalidad y el apoyo a la investigación y la innovación).
La creación del Mando de Combate del Futuro (CCF) en el seno del Ejército francés el pasado mes de junio puso de manifiesto la importancia de la innovación en nuestra política de armamento, como continuación de otras iniciativas: IA, Cibernética, Cuántica, etc. Ahora necesitamos ir a escala, por utilizar el término de moda de la nación start-up. Ahora necesitamos ir a escala, por utilizar un término de moda de la nación start-up. Esto es también en lo que GENERATE, la aceleradora de start-ups de GICAT, lleva trabajando desde 2017.
Esta dinámica industrial es posible gracias a la LPM, que no es un plan de negocios, pero proporciona un grado de visibilidad para la industria, que es esencial para la inversión, la contratación y la producción. Como señaló recientemente el Ministro francés de las Fuerzas Armadas, el paso mínimo de 3.300 millones de euros en el presupuesto de 2025 es vital y necesario para que las fuerzas francesas puedan hacer frente a los numerosos retos actuales y futuros en materia de capacidades, para el futuro de las fuerzas terrestres, la conservación de sus 50.000 puestos de trabajo y el mantenimiento de sus competencias.
Dinámica europea
Nuestros fabricantes ya participan con éxito en los distintos proyectos del FED, beneficiándose directa o indirectamente de mecanismos como ASAP y EDIRPA. GICAT, en estrecha colaboración con el gobierno francés y otras asociaciones profesionales, tiene un papel clave que desempeñar para federar un "equipo industrial francés" del sector terrestre en sus relaciones con las instancias europeas, velando por que las distintas herramientas puestas en marcha sean más eficaces y beneficien principalmente a los fabricantes europeos. Por esta razón, GICAT ha decidido reforzar su posición europea y sus acciones bilaterales con nuestros homólogos, en particular mediante la apertura de una oficina permanente en Bruselas.
Asegurémonos de que el proyecto de Libro Blanco del nuevo Comisario Europeo de Defensa se convierte en un catalizador eficaz tanto para una mayor financiación de la industria de defensa como para la asignación de fondos de la UE a la industria europea.
Dinámica de las exportaciones
Es una perogrullada, pero hay que repetirla con regularidad: como ocurre en la inmensa mayoría de los sectores industriales, la exportación es una necesidad para la supervivencia de nuestro modelo económico francés. Los pedidos públicos nacionales son estructuralmente insuficientes para poder mantener una oferta completa tanto para nuestras fuerzas armadas como para nuestros socios, y nuestro objetivo colectivo debe ser volver a un nivel de 50% en las ventas de exportación de la BTID aeroterrestre. Se trata de un objetivo colectivo tanto para la industria como para el gobierno francés, y contamos con el beneficio de mecanismos SOUTEX bien establecidos (DGA y fuerzas armadas) que deben mantenerse y reforzarse aún más.
En este contexto, nuestra filial COGES Events es una palanca notable y una baza que debemos maximizar gracias a ferias como Expodefensa en Colombia y los 11 pabellones franceses que federaremos en 2025. También proseguiremos la estrategia internacional que hemos puesto en marcha en 2024, con la apertura de oficinas en Indonesia, Arabia Saudí y, más recientemente, Ucrania, todas ellas necesarias para apoyar un enfoque decididamente agresivo de los negocios internacionales.
Un enfoque dinámico de la RSE
La Responsabilidad Social Corporativa es un elemento importante del atractivo de nuestro sector y se está convirtiendo cada vez más en una obligación para nuestras empresas. Tenemos que atraer nuevos talentos, dar más cabida a las mujeres y animar a bancos y fondos a financiar e invertir más en nuestra industria soberana.
Actualmente se están desarrollando en el Grupo una serie de medidas en este ámbito, en particular con la DGA DID, que se completarán con la creación de una Comisión de RSC del GICAT, que hemos decidido crear recientemente. No obstante, debemos velar por que las obligaciones impuestas, en particular en el marco de reglamentaciones europeas como el CSRD / CS3D y su aplicación en derecho nacional, no actúen como un freno y repercutan tanto en la competitividad de nuestra industria nacional porque habríamos sido, si se me permite la expresión, más monárquicos que el rey.
Hacer atractivo el mundo de la Defensa es la misión de todos nosotros. Para ello, tenemos que trabajar juntos para promover nuestras acciones entre el mayor número posible de personas y transmitir los valores que nos mueven. Se trata de un reto importante. Con esta idea en mente, este año el GICAT será el socio exclusivo de una excelente película que relata la caída de Kabul en 2021 y el papel crucial desempeñado por nuestra diplomacia, nuestras fuerzas armadas y nuestras fuerzas de seguridad. Nos vemos en el cine la próxima primavera.
En resumen, la situación geopolítica que vemos deteriorarse día a día, como nos recordó el Ministro de las Fuerzas Armadas en su discurso de Año Nuevo de la semana pasada, exige una acción enérgica del Estado y del tejido industrial de nuestro país. El GICAT está preparado para ello y desempeñará plenamente su papel.
Contacto de prensa: Delphine SAMPIC, Directora de Comunicación y Eventos de GICAT: Delphine.sampic@gicat.fr
