Zu Beginn des neuen Jahres und in einem nationalen, europäischen und internationalen Kontext, der so komplex und unvorhersehbar ist wie schon lange nicht mehr, möchte ich Ihnen vorschlagen, einige Augenblicke auf die Erfolge und Höhepunkte unserer Gemeinschaft im Jahr 2024 sowie auf die Herausforderungen zu blicken, denen wir uns 2025 und darüber hinaus stellen müssen.
Das Jahr 2024 war von einer Vielzahl von Veranstaltungen geprägt, die es uns ermöglicht haben, unser Fachwissen zu verbreiten und die Werte der Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie zu teilen.
– Angefangen natürlich mit Eurosatory, mit einer Ausgabe 2024 der Rekorde mit über 76.000 Besuchern, mehr als 2.000 Ausstellern aus 61 Ländern und 334 offiziellen Delegationen ihren Status als weltweite Referenz in der Branche bestätigt hat. Wir freuen uns schon jetzt auf den 15. bis 19. Juni 2026.
– Die Olympischen und Paralympischen Spiele, ein einzigartiger Moment der nationalen und internationalen Gemeinschaft, der für GICAT den Höhepunkt von fünf Jahren Arbeit darstellte. Auf die Ausarbeitung eines allgemeinen Sicherheitsprogramms folgten technische Experimente, die in Zusammenarbeit mit dem Innenministerium und den Sicherheitskräften durchgeführt wurden und die von unseren Mitgliedern entwickelten und umgesetzten Technologien aufwerteten. Das Ziel bestand darin, die Spiele zu einem weltweit sichtbaren, sicheren und festlichen Ereignis zu machen und gleichzeitig die Modernisierung der operativen Abteilungen des Ministeriums zu fördern. Diese Herausforderung wurde gemeinsam gemeistert, wobei die nächsten Monate im Blickpunkt stehen, um dieses Erbe auf internationaler Ebene aufzuwerten.
- Weitere sicherheitsrelevante Ereignisse prägten das Jahr 2024, wie die Prospektionsreisen unserer Mitglieder nach Osteuropa, unsere Partnerschaft mit der Milipol-Messe in Katar, die Organisation der 4.ème Die Organisation des "Paris Cyber Summit", der sich von Jahr zu Jahr als unumgängliches europäisch-atlantisches Reflexionsereignis im Bereich Digital- und Cybertechnologie etabliert, und unsere Partnerschaft bei der Organisation des "Paris Cyber Summit", der sich von Jahr zu Jahr als unumgängliches europäisch-atlantisches Reflexionsereignis im Bereich Digital- und Cybertechnologie etabliert. Und schließlich unsere Reaktionsfähigkeit bei der Bereitstellung von Lösungen unserer Unternehmen für das Innenministerium, um der Bevölkerung von Mahor zu helfen und zum Wiederaufbau der Insel beizutragen.
Im Verteidigungsbereich hat sich die GICAT voll und ganz auf ihre Hauptaufgaben konzentriert, nämlich die Reflexion über die für unsere Industrie strategischen Sektoren anzuregen und die BITD zu Lande und in der Luft zu beleben und zu unterstützen. Unsere 10 Ausschüsse und alle unsere Arbeitsgruppen sind echte Vorschlagskräfte und erarbeiten Empfehlungen, die öffentliche und staatliche Entscheidungen aufklären und die Strategie und die Aktionen des Verbands organisieren sollen.
So hat GICAT im Jahr 2024 seine Berichte über Robotik, eingebettetes Energiemanagement, Simulation, ein oft übersehenes französisches Nugget, und das mit Spannung erwarteter Bericht der AG Drohnen. Ein Bericht, der im Übrigen den vom Heeresminister gewünschten Drohnenpakt ins Leben gerufen hat, ein Forum von mehr als 100 Industrieunternehmen, um die "Drohnenisierung" des Heeres zu beschleunigen, und bei dem die GICAT im Auftrag der DGA zum Moderator und Föderator wird.
Für all diese Veranstaltungen und Aktivitäten möchte ich allen Teams von GICAT und COGES für ihren täglichen Einsatz danken und schlage vor, dass Sie ihnen einen herzlichen Applaus spenden.
Ich schlage Ihnen nun vor, das Jahr 2025 unter einem vierfache Dynamik, die auf einem strategischen Seminar im September letzten Jahres festgelegt wurde auf der Grundlage des Fahrplans, den ich als neuer Vorsitzender der GICAT vorgeschlagen hatte :
- Dynamik IndustriellIn der Kriegswirtschaft ist es wichtig, dass die Menschen in der Lage sind, sich selbst zu helfen,
- Dynamik Europäisch, angesichts der Erkenntnis der EU, dass der Krieg vor die Tore Europas zurückkehrt und wir uns unseren 26 europäischen Partnern annähern müssen,
- Dynamik InternationalDie EU-Kommission hat in den letzten Jahren eine Reihe von Maßnahmen ergriffen, um den Exportsektor zu stärken, der mehr denn je notwendig ist, um unsere Aktivitäten zu unterstützen und die Bedürfnisse unserer Verbündeten zu befriedigen,
- Dynamik LeiterinAls Beitrag zur Widerstandsfähigkeit und Attraktivität unserer Branche.
Industrielle Dynamik
Die Stärkung unserer luftgestützten BITD und ihrer gesamten Versorgungskette ist für die militärische Souveränität Frankreichs und die Fähigkeit unserer Streitkräfte, am Boden zu intervenieren, "wo die Kriege gewonnen werden", wie der CEMAT im November 2024 erneut betonte, von entscheidender Bedeutung.. Nach der Eurosatory 2022-Rede des französischen Staatspräsidenten, in der er die Industrie aufforderte, in eine Dynamik der Kriegswirtschaft einzutreten, hat sich die BITD in Schlachtordnung gebracht, um schnell zu reagieren: Verkürzung der Produktionszeiten, Erhöhung der Taktzeiten bei allen großen Hauptauftragnehmern und ihren Industriepartnern, Reindustrialisierung und Standortverlagerung mit Unterstützung der DGA, um unsere Sicherheit und Versorgung zu stärken. Diese Dynamik muss auch auf regionaler Ebene zum Tragen kommen: So wird die GICAT in Verbindung mit der DGA und den Kompetenzzentren eine regionale Organisation aufbauen, um ihre Maßnahmen vor Ort bei allen Hauptauftragnehmern, mittelständischen Unternehmen, KMU, Start-ups und natürlich bei den öffentlichen Partnern zu entfalten.
Der Krieg in der Ukraine, der wie viele andere Kriege erlitten und nicht gewählt wurde, erinnert uns daran, wie sehr wir die Reihen mit dem Staat und insbesondere mit der DGA schließen müssen, die Vereinfachung und Beschleunigung von Prozess Die meisten von uns sind der Ansicht, dass die Verwaltungsarbeit, die kollektive Agilität und die ständige Innovation eine Realität unseres kollektiven Handelns und nicht nur eine leere Beschwörung sind. Viele operative Fähigkeiten wie Luftabwehr, Feuer in der Tiefe, ferngesteuerte Munition oder auch der Beitrag der Raumfahrt zum Luft-Boden-Kampf sind als wesentlich erschienen oder wieder aufgetaucht und wurden bislang wahrscheinlich nicht ihrem Wert entsprechend berücksichtigt. Dies ist einer der Gründe, warum wir unbedingt zu einer massiven Vereinfachung der Vorschriften sowohl auf französischer als auch auf europäischer Ebene und zu einer Beschleunigung der Reindustrialisierungspolitik (durch Maßnahmen in den Bereichen Grundstücke, Steuern, Unterstützung von Forschung und Innovation) kommen müssen.
Die Gründung des Commandement du Combat Futur (CCF) innerhalb des Heeres im Juni letzten Jahres hat nach anderen Initiativen die Bedeutung von Innovationen in unserer Rüstungspolitik hervorgehoben: KI, Cyber, Quanten usw. Die Regierung hat sich für die Einführung von Innovationen in der Rüstungsindustrie ausgesprochen. Nun gilt es, den Maßstab zu setzen, um eine modische Vokabel der Start-up-Nation aufzugreifen. Daran arbeitet seit 2017 auch GENERATE, der Start-up-Beschleuniger von GICAT.
Diese industrielle Dynamik wird durch das MPG ermöglicht, das kein Geschäftsplan ist, sondern der Industrie eine gewisse Sichtbarkeit verleiht, die für Investitionen, Einstellungen und Produktion unerlässlich ist. Wie der Armeeminister vor kurzem in Erinnerung rief, ist der Mindestmarsch von 3,3 Mrd. € im Haushalt 2025 von größter Bedeutung und notwendig, damit die französischen Streitkräfte die vielfältigen aktuellen und künftigen Herausforderungen im Bereich der Fähigkeiten bewältigen können, für die Zukunft des Terrestrischen, den Erhalt seiner 50 000 Arbeitsplätze und die Aufrechterhaltung seiner Kompetenzen.
Europäische Dynamik
Unsere Industrieunternehmen beteiligen sich bereits erfolgreich an verschiedenen EEF-Projekten und profitieren direkt oder indirekt von Mechanismen wie ASAP und EDIRPA. Die GICAT, die sehr eng mit dem Staat und den anderen Berufsverbänden zusammenarbeitet, spielt eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, ein "französisches Industrieteam" für die Erde bei den europäischen Instanzen zu vereinen, indem sie auf die Verbesserung der Effizienz der verschiedenen eingesetzten Instrumente achtet und dafür sorgt, dass sie hauptsächlich den europäischen Industriellen zugute kommen. Aus diesem Grund hat GICAT beschlossen, seine europäische Positionierung und seine bilateralen Aktionen mit unseren Amtskollegen zu verstärken, insbesondere durch die Eröffnung eines ständigen Büros in Brüssel.
Sorgen wir dafür, dass das geplante Weißbuch des neuen EU-Verteidigungskommissars zu einem wirksamen Katalysator sowohl für eine stärkere Finanzierung der Verteidigungsindustrie als auch für eine Zuweisung von EU-Mitteln an die europäische Industrie wird.
Exportdynamik
Es ist eine Binsenweisheit, aber man muss sie regelmäßig in Erinnerung rufen: Wie für eine sehr große Mehrheit der Industriesektoren ist der Export eine Notwendigkeit, um unser französisches Wirtschaftsmodell zu erhalten. Die nationalen öffentlichen Aufträge sind strukturell unzureichend, um ein vollständiges Angebot sowohl für unsere Armeen als auch für unsere Partner aufrechtzuerhalten, und unser kollektives Ziel muss es sein, wieder auf ein Niveau von 50% des Umsatzes der BITD Aero-terrestrisch im Export zu kommen. Dies ist ein gemeinsames Ziel der Industrie und des Staates, und wir profitieren dabei von den gut funktionierenden SOUTEX-Systemen (DGA und Streitkräfte), die dauerhaft erhalten und weiter ausgebaut werden müssen.
In diesem Rahmen ist unsere Tochtergesellschaft COGES Events ein bemerkenswerter Hebel und ein Trumpf, den es zu maximieren gilt, und zwar durch Messen wie Expodefensa in Kolumbien und die 11 französischen Pavillons, die wir 2025 zusammenführen werden. Wir werden auch die 2024 eingeführten internationalen Maßnahmen mit der Eröffnung von Büros in Indonesien, Saudi-Arabien und zuletzt in der Ukraine fortsetzen.
Dynamik im Bereich CSR
Die soziale Verantwortung der Unternehmen ist ein wichtiger Faktor für die Attraktivität unseres Sektors und wird immer mehr zu einer Verpflichtung für unsere Unternehmen. Wir müssen neue Talente anziehen, den Frauenanteil erhöhen, Banken und Fonds dazu bringen, mehr in unsere hoheitliche Industrie zu finanzieren und zu investieren.
Mehrere diesbezügliche Maßnahmen werden innerhalb des Verbands insbesondere mit der DGA DID entwickelt und werden durch die Schaffung einer CSR-Kommission des GICAT, die wir kürzlich beschlossen haben, ergänzt. Es muss jedoch sichergestellt werden, dass die Verpflichtungen, die insbesondere im Rahmen der europäischen Verordnungen wie CSRD / CS3D und ihrer Umsetzung in nationales Recht auferlegt werden, nicht so viele Bremsen darstellen und Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit unserer nationalen Industrie haben, weil wir, wenn Sie mir den Ausdruck gestatten, royalistischer als der König gewesen wären.
Die Welt der Verteidigung attraktiv zu machen, ist unser aller Aufgabe. Dazu müssen wir zusammenarbeiten, um unsere Aktionen bei möglichst vielen Menschen bekannt zu machen und die Werte, die uns antreiben, zu vermitteln. Dies ist eine große Herausforderung. In diesem Sinne wird GICAT in diesem Jahr exklusiver Partner eines sehr schönen Films sein, der den Fall Kabuls im Jahr 2021 und die entscheidende Rolle unserer Diplomatie, unserer Streit- und Sicherheitskräfte beschreibt. Wir freuen uns darauf, Sie im nächsten Frühjahr im Kino begrüßen zu dürfen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die geopolitische Lage, wie wir sie tagtäglich verschärft sehen, wie es der Verteidigungsminister bei seinen Neujahrswünschen letzte Woche in Erinnerung rief, starke Maßnahmen des Staates und des industriellen Gefüges in unserem Land erfordert. Die GICAT ist dazu bereit und wird ihren Teil dazu beitragen.
Pressekontakt : Delphine SAMPIC, Direktorin für Kommunikation und Veranstaltungen bei GICAT : Delphine.sampic@gicat.fr
