Verteidigung: Welchen Platz nehmen KMUs und ETIs bei der Aufstockung der französischen Kapazitäten ein? Start einer nationalen Umfrage, um es zu sagen

Paris, [26.02.2026]. - Historische Erhöhung des Heereshaushalts auf 57,1 Milliarden Euro im Jahr 2026, NATO-Ziel auf 3,5 % des BIP bis 2035 erhöht: Frankreich beschleunigt den Ausbau seiner Verteidigungsfähigkeiten.

In diesem Zusammenhang spielen die 4.500 KMU und ITU im Verteidigungsbereich eine entscheidende Rolle bei der Innovation, Produktion und Widerstandsfähigkeit der Wertschöpfungskette. Diese Dynamik eröffnet wichtige Perspektiven, wirft aber auch strukturierende Herausforderungen auf.

Um diese Herausforderungen zu identifizieren und zu analysieren, wird eine nationale Umfrage unter französischen Start-ups, KMU und IT-Unternehmen im Verteidigungssektor gestartet. Ziel der Umfrage ist es, ihre Beziehungen zum Verteidigungsministerium und zu den großen industriellen Hauptauftragnehmern, ihre Entwicklungsperspektiven in Frankreich und auf internationaler Ebene sowie ihren Finanzierungs- und Personalbedarf besser zu verstehen.

Diese Initiative wird vom Comité Richelieu und Sahar in Partnerschaft mit den repräsentativen Berufsverbänden der industriellen und technologischen Basis der Verteidigung (BITD) getragen, darunter der GICAT und der GICAN, sowie mit der MEDEF, NAE (Normandie AeroEspace), La Place Stratégique, Thales, Airbus, Aériades, Ciclad, Defacto.

Ein sich wandelndes Ökosystem vor neuen Herausforderungen

Die Rüstungsunternehmen tragen direkt zur technologischen Souveränität und zur industriellen Wettbewerbsfähigkeit Frankreichs bei. Der industrielle Hochlauf stellt sie jedoch vor mehrere Herausforderungen:

  • Zugang zu öffentlichen Aufträgen und Verständnis der Verfahren
  • Finanzierung und Begleitung von Innovation und Wachstum
  • Rekrutierung und Bindung von Talenten in hochspezialisierten Bereichen
  • Internationalisierung und Positionierung im globalen Wettbewerb
  • Optimale Integration innerhalb der von den Bauherren gesteuerten Wertschöpfungsketten

Eine Umfrage zur Aufklärung von Entscheidungsträgern und zur Stärkung des Ökosystems

Ziel dieser Umfrage ist es, :

- Ermittlung von Hemmnissen und Hebeln für die Zusammenarbeit zwischen KMU, Bauherren und öffentlichen Behörden

- Ermittlung des Bedarfs an Unterstützung in den Bereichen Finanzierung, Innovation und Export

- Hervorhebung bewährter Praktiken, die zur allgemeinen Stärkung des Ökosystems beitragen
französischen Verteidigungsministeriums.

Die Ergebnisse, die bis Mitte Juni 2026 vorliegen sollen, werden in eine Roadmap einfließen, die mit allen öffentlichen und industriellen Akteuren geteilt wird, um die Verbindung zwischen allen Akteuren des französischen Ökosystems im Verteidigungsbereich zu stärken.

ETI und KMU: Bringen Sie die Realität vor Ort zur Sprache

Diese Initiative bietet den Unternehmen die Möglichkeit, aktiv zur Anpassung des industriellen Rahmens an die aktuellen strategischen Anforderungen beizutragen. Sie ist Teil einer kollektiven Dynamik, die darauf abzielt, die Entstehung neuer nationaler und europäischer Champions zu fördern.

Über Sahar
Sahar wurde 2019 gegründet und ist ein französischer Akteur im Bereich Cyber-Intelligence und digitale Souveränität. Sahar ist auf die Analyse, Kartierung und Interpretation von Bedrohungen aus offenen Quellen (OSINT) spezialisiert und entwickelt Agenten für künstliche Intelligenz, die die Masse an verfügbaren Informationen in verwertbares Wissen umwandeln können.
Die in Frankreich entwickelten und gehosteten Lösungen von Sahar ermöglichen es, schwache Signale zu erkennen und Risiken zu antizipieren, um die Sicherheit und Widerstandsfähigkeit von Organisationen zu stärken, die mit komplexen Umgebungen konfrontiert sind.

Über das Richelieu-Komitee
Das Comité Richelieu ist der 1989 gegründete nationale Verband der innovativen KMU und ETI. Es vereint Unternehmen, die Innovationen hervorbringen, die für das Wachstum und die Souveränität von Nutzen sind, und setzt sich in Verbindung mit öffentlichen und industriellen Akteuren für die Strukturierung der Branche ein.

Facebook
X
LinkedIn